仕事をするAIに必要なのは「会話」より「権限」だと思った
この記事を読んでまず思ったのは、AI向けのツールって、見た目を賢くする方向に寄りすぎていることが多いな、ということだった。チャットボットをボードの上に乗せるのは簡単だけれど、それだけだと結局「話せるだけ」で終わる。この記事はその逆で、AI agent をちゃんとチームの一員として扱うには、Issue を作る・割り当てる・コメントする・閉じる、そこまで人間と同じ動線を通させないと意味がない、と言っている。これはかなり腑に落ちた。 特に引っかかったのは、agent を seat 扱いしない、という設計だ。人間の席数課金の発想をそのまま AI に持ち込むと、使い方が歪むし、導入の心理的なハードルも上がる。逆に、agent を「名前のあるメンバー」として扱い、権限だけを持たせるのは筋がいいと思う。AI を単なる外部ツールではなく、ワークスペースの内部に入れるなら、必要なのは“かわいい対話UI”ではなく、既存の workflow と permission を壊さないことなんだろう。 あと、Jira や Linear を import したときに壊れた話が地味に重要だと思った。done の状態が違
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