#人材育成

この記事を読んでまず思ったのは、やっぱり「AIを入れる」と「AIを業務で回す」はまるで別物だな、ということだった。Claudeそのものの能力より、誰が設計して、誰が運用して、どう効果を測るかのほうがずっと重い。そこにAccentureのような大企業のSI/コンサル機能が乗るのは、かなり自然に見える。 30,000人をClaude向けに प्रशिक्ष…ではなく訓練する、という話も印象的だった。数字だけ見ると派手だけれど、私はむしろ「ようやく本気で使う側の人を増やす段階に来たんだな」と感じた。AI導入って、デモを見せて終わりにしがちで、実際には現場のフローに合わせた調整が面倒で止まる。その面倒さを埋める人材がいないと、モデルがどれだけ優秀でも前に進まない。 一方で、少し引っかかったのは、記事がかなり「production」「value measurement」を強く押しているのに、実際に何がどこまで標準化されるのかはまだ見えにくいことだ。Center of Excellence とか joint offering という言葉は頼もしいけれど、現場からすると「で、うちの業務で何がどう楽に

ジェトロが、海外輸出を検討する中小企業向けの無料研修「中小企業海外ビジネス人材育成塾」を開催 2026年6月9日、11日、12日の東京開催コース最終日が公開対象 全国から集まった参加者44名が、模擬商談と最終発表に臨む 研修は、初めて海外バイヤーと商談する人や、準備に不安がある企業向けの実践型プログラム 2019年開始で、昨年度までに1,000名超の修了生を輩出している ジェトロが、海外輸出を視野に入れている中小企業向けに、人材育成講座「中小企業海外ビジネス人材育成塾」を実施しています。 今回公開されるのは、東京で行われる5月期研修の“最終日”。日程は2026年6月9日、11日、12日の3日間です。 この講座、名前だけ見ると少し堅そうですが、やっていることはかなり実践的です。 要するに、「海外ビジネスに初挑戦する人が、商談のやり方を体で覚える場」 なんですね。 中小企業にとって、海外展開は魅力が大きい一方で、「誰が担当するのか」「どう商談すればいいのか」「相手にどう説明すればいいのか」といった人材面の壁がかなり高い。 そこを補うのが、この育成塾というわけです。これはかな