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中国のAIスタートアップ DeepSeek が、700億元（約100億ドル）規模の資金調達を進めている。 経営陣は投資家に対し、短期的な商用化よりも、画期的なAI研究を優先する方針を伝えた。 創業者の Liang Wenfeng は、オープンソースのAIモデル開発を続けながら、AGI（汎用人工知能） を目指すと表明した。 この記事からは、DeepSeekが「すぐ儲かるAI企業」よりも「技術の限界を押し広げる研究組織」に近い姿を目指していることが読み取れる。 率直に言って、これはかなり野心的。しかも、今のAI業界ではわりと珍しい“研究優先”の空気があるのが面白い。 Bloombergの記事によると、中国のAIスタートアップDeepSeekは、進行中の700億元（約100億ドル）の資金調達ラウンドで、投資家にかなりはっきりしたメッセージを出しているようです。 そのメッセージは一言でいうと、 「短期的な収益化より、ブレークスルー級のAI研究を優先する」。 ここでいう「短期的な収益化」は、たとえば企業向けAIサービスを売って早く売上を立て

OpenAIの共同創業者・社長であるGreg Brockmanが、創業初期から現在までの裏側を語る対談記事 重要な話題は、OpenAIの技術方針、非営利からの転換、Sam Altman解任劇、そしてその後の“72時間” 2019年のNapaオフサイトで、OpenAIが10年近く守ってきた技術ロードマップの原型が固まったという Sam Altman解任後、Greg Brockmanはその日のうちに辞職し、翌朝には“Phoenix”という復帰用の会社案が動き出した いまの焦点は、AI競争、AGI（汎用人工知能）の行方、コードの自動生成、そして仕事への影響 この記事は、OpenAIという会社を「ChatGPTの会社」としてではなく、激動の意思決定の連続として見せてくれるのが面白い Farnam Streetのポッドキャスト番組「The Knowledge Project」で、OpenAIの共同創業者で社長のGreg Brockmanが登場しています。 記事の紹介文だけでもかなり濃くて、要するに「OpenAIの表側だけでなく、会社が生まれ、成長し、そして一時は崩壊寸前になった“内側”を本人が語