#jobs

AIによる仕事の置き換えは、単なる「不安」や「焦り」ではなく、喪失に近い感情を生んでいる その感情は、給料よりも先に職業アイデンティティを揺さぶる 仕事がなくなる前から、すでに「自分の仕事の意味が消えていく」ことを悲しむ人がいる しかし会社側や社会は、それを正式に悼む言葉を持っていない 著者は、これをgrief（悲嘆・喪失の悲しみ）に近いものとして捉えるべきだと主張している 今回紹介する記事は、AIによる雇用の変化を、かなり珍しい角度から見ています。 ふつうAIの話というと、「仕事が奪われる」「効率が上がる」「失業が増える」といった経済の話になりがちです。もちろんそれも大事です。ですがこの記事は、そのさらに奥にある人間の感情に注目しています。 著者のJack Maguire氏は、AIによる仕事の置き換えで起きているのは、単なる恐怖やストレスではなく、grief＝悲嘆、つまり喪失を悼む感情に近いものだと論じています。 これはかなり面白い視点だと思います。というのも、テック業界では「変化に適応しろ」「新しいツールを使え」と言われがちですが、実

JPMorganのCEO、Jamie Dimon氏は「AIはすべての仕事に影響する」と述べた その結果、将来的には銀行員の採用は減り、AI人材の採用は増える可能性がある AIはリスク管理、マーケティング、コーディングなど、すでに幅広い業務で使われている ただし、AIで仕事が減っても、JPMorganは配置転換や再教育で吸収する方針 銀行業界では、若手がやっていた単純作業がAIに置き換わりつつある JPMorgan ChaseのCEO、Jamie Dimon（ジェイミー・ダイモン）氏が、かなり率直なことを言いました。 「これからは銀行員をあまり採用しなくなって、代わりに“AI people”をもっと雇うことになるかもしれない」 という話です。 この発言、かなり象徴的だと思います。 なぜなら、銀行というのは昔から「人が多く、階層も厚く、若手が下積みをする」世界の代表みたいな業界だったからです。そこにAIが入ると、仕事の作り方そのものが変わってしまうわけです。 Dimon氏はBloombergのインタビューで、AIは“every job”、つまり「すべての仕事」に影響

ノーベル賞経済学者のDaron Acemogluは、「AIで仕事が一気に消える」説にかなり慎重。 いま注目すべきなのは、AI agents、AI企業の採用する経済学者、AI apps の3つ。 彼は、AIが仕事を全部置き換えるより、一部の作業を補助する道具にとどまる可能性が高いと見ている。 ただし、AI企業が経済学の研究や世論形成に深く入り込むことで、AIの影響に関する議論が“都合のいい方向”へ寄る危険を警戒している。 さらに、AIが本当に社会に広がるには、使いやすいアプリとして定着するかが大きな分かれ道だと指摘している。 AIの話になると、最近は「仕事がなくなる」「人間の働き方が根本から変わる」といった、やけに派手な予測が飛び交います。正直、ちょっと疲れるくらいです。 そんな中で、MIT Technology Reviewが紹介しているのが、2024年にノーベル経済学賞を受賞したDaron Acemogluのかなり落ち着いた見方です。 この記事の面白いところは、Acemogluが“AIが雇用を壊滅させる”という見方に慎重であり続けている